如何將紀檢監(jiān)督工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮監(jiān)督實效？物探隊紀委在集團紀委和物探隊黨委大力支持下，針對物探隊2024年二級實體“經(jīng)濟運行、重點項目實施、大資金項目采購”，開展“三督”“三查”專項監(jiān)督檢查，以監(jiān)督實效凝聚發(fā)展合力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)。2024年5月，物探隊紀委成立了“合規(guī)化管理風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組”，以審計部成員為主，財務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)展規(guī)劃部、法務(wù)工作部等部門配合，形成大監(jiān)督格局。監(jiān)督檢查方法：一是在實體經(jīng)濟運行上“三督”。督查政治覺悟，在行政決策、業(yè)務(wù)決策上是否服從“大局意識”、嚴格落實物探隊年度經(jīng)營決策部署。督查工作作風(fēng)，干部是否擔當，有無慢作為、不作為現(xiàn)象。督查任務(wù)進度，市場經(jīng)營收入按季度時間節(jié)點完成情況、總體經(jīng)營情況。二是在重點項目實施、大資金采購項目上“三查”：查事前，檢查論證方案、實施方案的合理性、有效性、廉潔性。查事中，檢查實施過程，管理活動的人、財、物等資源配置和使用是否嚴格落實合規(guī)化管理制度。查事后，檢查實施結(jié)果，是否降本控費、取得預(yù)期效益。

開展監(jiān)督檢查。5月下旬，領(lǐng)導(dǎo)小組深入“工程物探勘查院”，召開了由分管領(lǐng)導(dǎo)、實體領(lǐng)導(dǎo)，以及主要相關(guān)部門負責人參加的專項督導(dǎo)會議，認真分析了市場項目運行及內(nèi)部管理情況，并開展了談心談話。8月下旬，領(lǐng)導(dǎo)小組奔赴“安塞分公司”中石化煤層氣射孔項目一線開展了實地監(jiān)督檢查，該項目既是重點項目，又是大資金采購項目。以上兩個實體相關(guān)事項，領(lǐng)導(dǎo)小組通過“三督”“三查”的方式，指出了存在的問題，提出了整改措施，并收到良好效果。兩個實體均是物探隊產(chǎn)業(yè)支柱，“工程物探勘查院”上半年實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，“安塞分公司”市場經(jīng)營效益創(chuàng)歷史同期新高。

做好日常監(jiān)督。實體各黨支部紀檢委員作為“合規(guī)化管理風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組”在實體和項目代表，代替行使日常監(jiān)督權(quán)力，落實紀檢成員主體責任。因為各實體黨支部紀檢委員都在生產(chǎn)一線，更能準確把握實體運行及項目實施生產(chǎn)建設(shè)規(guī)律，逐步在項目上建立“跟進監(jiān)督、全程監(jiān)督”的日常監(jiān)督體系，更好地發(fā)揮“合規(guī)化管理風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督檢查作用。

下一步，物探隊紀委將不斷推動“三督”“三查”專項監(jiān)督檢查工作，做到二級實體全覆蓋，查實情、辦實事、見實效，切實發(fā)揮國企紀委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善的發(fā)展作用，護航物探隊有限公司高質(zhì)量發(fā)展。