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陜西地礦物探隊主要負責人李新勝深入野外一線檢查工作
發布時間：2023-10-23 點擊量：1871 分享到：
10月18日-21日，陜西地礦物探隊黨委書記、執行董事、總經理李新勝帶隊，由公司安環部、行政工作部、發展規劃部相關部門負責人組成的檢查組深入公司所屬實體項目部進行安全、質量檢查。
期間，李新勝一行分別深入公司所屬地質勘查院承攬的蒲城秦家坡煤礦地面瞬變電磁勘探項目部、安塞分公司蒲城及山西吉縣項目部、物探測井勘院承攬的陜西能源涼水井礦業4211-4215工作面地面物探勘查項目現場，地災中心承攬榆林勝利煤礦礦山地質環境監測項目部、工程物探勘查院神木楊火盤煤礦瞬變電磁物探勘查項目部慰問了一線職工，并聽取了各項目負責關于項目開展情況，檢查組逐一檢查了各項目施工現場負責人帶班制度落實、作業人員按章作業、員工勞動安全防護、施工中的消防安全管理等情況，同時對項目施工進度、質量等進行全面檢查，對檢查中發現的問題提出了整改意見，要求各項目部抓好落實整改，向質量要效益，向安全要效益，做到保安全、求質量、促進度、增效益。
所到之處，李新勝組織召開工作交流會，會上首先傳達學習了集團公司黨委書記、董事長屈永安《要凝心聚力促發展，以身作則強作風，以包聯為抓手全力推動集團公司發展再上新臺階》的講話；通報了公司三季度生產經營及安全情況；交流了項目施工過程中遇到的技術難點和質量控制關鍵點。最后，李新勝結合集團公司領導講話精神和公司生產經營、安全生產工作實際等情況，強調：一是項目部嚴格落實安全主體責任，時刻繃緊安全這根弦，持續深入開展重大事故隱患排查整治2023行動，加強安全風險隱患排查，做到“四個到位”，確保安全生產工作萬無一失，公司四季度安全形勢持續穩定。二是加強項目管理，爭取做到質量控制好、安全生產好、成本控制好、攻關創新好、團隊建設好。尤其在單項目核算，成本管控，做到精打細算、提質增效，加快完工項目的結算、回款和債權清收力度。三是加強車輛交通運輸管理工作，落實好冬季雨雪冰凍道路狀況及梁卯溝壑地帶車輛運輸安全保障工作。四是項目部要持續提高工作能力、技術水平、管理能力，加強科研攻關和成果轉化應用，實現生產和科研工作雙促進，以項目促科研，以項目育人才，為公司發展做好技術科研和人才儲備，為公司實現高質量發展貢獻力量。
