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物化探隊(duì)召開安生產(chǎn)全工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2016-04-08 點(diǎn)擊量：1773 分享到：
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? ? 4月8日，物化探隊(duì)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副隊(duì)長李新勝、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、各實(shí)體經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)等相關(guān)人員10余人參加了會(huì)議。
? ? 會(huì)議主要內(nèi)容是：針對各實(shí)體就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防和控制能力，確保生產(chǎn)安全,著重從如何開展野外項(xiàng)目安全生產(chǎn)評估暨危險(xiǎn)、有害因素分析，危險(xiǎn)源辨識、預(yù)防控制等方面提出了指導(dǎo)性意見和建議。目的是：通過準(zhǔn)確查找、分析和預(yù)測野外生產(chǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)知生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)性，努力做到對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和事故預(yù)防，達(dá)到防范事故發(fā)生、降低事故發(fā)生率、減少事故經(jīng)濟(jì)損失，使安全風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)，確保安全生產(chǎn)投入與產(chǎn)出達(dá)到最優(yōu)效果。
? ? 李新勝強(qiáng)調(diào)，各實(shí)體一是要建立健全安全生產(chǎn)評估領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目開工前，要認(rèn)真組織好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)評估工作。二是要扎實(shí)開展各自項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、有害因素、危險(xiǎn)源辨識工作，提前預(yù)知預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)告知項(xiàng)目全體從業(yè)人員，并研究制定切實(shí)可行的安全防范措施，規(guī)避安全事故的發(fā)生。三是開展野外項(xiàng)目安全生產(chǎn)評估工作時(shí)，要嚴(yán)格按照“從隊(duì)部出發(fā)到達(dá)宿營地，現(xiàn)場作業(yè)，轉(zhuǎn)場、搬遷、收隊(duì)”三個(gè)工作步驟，進(jìn)行危險(xiǎn)源的充分分析辨識，風(fēng)險(xiǎn)控制，確保辨識到位、告知到位、防控到位。
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? ? 會(huì)議對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，李新勝要求，一是各實(shí)體要扎實(shí)開展野外項(xiàng)目出隊(duì)前的安全教育培訓(xùn)；二是落實(shí)好項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)、班組長、安全員的安全管理職責(zé)落實(shí)；三是按照安全管理“四級清單”模式，加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查整改治理、個(gè)體安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)等制度的落實(shí)，并保留好管理痕跡；四是加強(qiáng)人員、車輛、放射源、民爆物品等重點(diǎn)目標(biāo)的安全管理，確保生產(chǎn)安全。
